Antecipe riscos antes que eles se transformem em problemas.
Quero conhecer o NNÓS Radar
Existem riscos que não aparecem no balanço. Mas impactam o negócio todos os dias.
Sobrecarga e pressão
Conflitos e relações de trabalho
Problemas de liderança
Falhas de comunicação
Organização do trabalho
Falta de clareza e reconhecimento
O primeiro passo para prevenir é enxergar.
Um radar para enxergar antes. E agir melhor.
Por que tantos treinamentos de liderança falham?
1.
IDENTIFICAR
Onde estão os principais fatores de risco?
2.
AVALIAR
Qual a relevância e o nível de prioridade?
3.
PLANEJAR
Quais ações precisam ser desenvolvidas?
4.
AGIR
Transformar diagnóstico em iniciativas concretas.
5.
ACOMPANHAR
Monitorar evolução, resultados e novos sinais.
Um radar só tem valor quando a informação gera ação.
Prevenção também é gestão.
Entenda onde estão os principais fatores de risco da organização.
Atue antes que situações críticas se agravem.
Defina prioridades e concentre esforços onde realmente importa.
Transforme informações em ações de gestão.
Fortaleça relações, liderança e condições de trabalho.
Apoie a adequação da empresa às exigências aplicáveis da NR-1.
Diagnosticar é apenas o começo.
Empresas que confiam na NNÓS
André Peres
“A IVECO segue construindo novos caminhos para a evolução constante da gestão do relacionamento com nossos clientes e o trabalho consultivo da NNÓS, neste percurso, tem contribuído, de forma estratégica, inclusive com a gestão comercial por indicadores.
Contar com um parceiro com a experiência da NNÓS nesta jornada, tem nos ajudado a alcançar excelentes resultados.”
Alana Camargo
“Fazer mentoria com a NNÓS será sempre uma referência para mim, como profissional. Foi a parceria com a NNÓS que me abriu os olhos para várias mudanças que aconteceram na empresa no último ano, em nossos processos estratégico, tático e operacional, gerando apenas resultados positivos em nossos departamentos. E o mais importante, entendendo como manter o FOCO, DISCIPLINA e ENGAJAMENTO!
Eduardo Nery Fuganti
“Nossa relação com a NNÓS teve início com um projeto curto, mas com resultado muito assertivo. Desde então, evoluímos para um programa mais extenso e que, cada vez mais, está se consolidando na empresa.
“Nossa relação com a NNÓS teve início com um projeto curto, mas com resultado muito assertivo. Desde então, evoluímos para um programa mais extenso e que, cada vez mais, está se consolidando na empresa.
A NNÓS tem sido um vetor de mudança e qualificação muito importante para o que a Agro Divel almeja e para os resultados que temos alcançado. Fico feliz em contar com esta parceria construída com base em muita confiança e trabalho de excelência.”
Flávia Jardim
“Tivemos uma parceria com a NNÓS por três anos. Vários projetos focados no desenvolvimento da liderança, na sinergia entre as equipes e na melhora de resultados.
Foram apresentadas para nossos líderes, ferramentas de Gestão de Pessoas e de Negócios, que contribuíram para reforçar os pilares e a estratégia da Carpal.”
O que o seu Radar mostraria hoje?
Identifique riscos, antecipe problemas e construa um ambiente de trabalho mais preparado para o futuro.